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2026.02.19

なぜ“経理転職は難しい”と言われるのか?難易度と突破するための対策

経理として一定の実務経験を積んできたにもかかわらず、転職活動を始めると「思ったより選考が通らない」「なぜ評価されないのだろう」と戸惑う方も多いのではないでしょうか。
経理職は多くの企業で必要とされる一方で、ポジションごとの採用枠は限られており、経験があっても企業の期待とズレていると転職が難しく感じられることもあります。

本記事では、経理の転職が難しいと言われる理由を整理したうえで、20代後半・30代前半・30代後半それぞれの年代で評価されやすい基準や、転職を成功させるポイントを解説します。
経理としてのキャリアを見直したい方は、ぜひ参考にしてください。

経理の転職が難しいと言われる理由

経理の転職が難しいと言われる理由

経理の求人は一定数あるものの、採用枠の少なさや評価基準の変化によって、経験者でも選考が厳しくなりやすい傾向があります。

ここでは、なぜ「経理の転職は難しい」と感じやすいのか、その背景を3つの視点から解説します。

実務経験と専門知識が求められる

経理の転職で企業が重視しているのは、どの業務をどのレベルまで任されてきたかという実務の深さです。

たとえば、月次・年次決算を主担当として回してきたのか、税務申告や会計基準への対応にどこまで関わってきたのかによって、評価は大きく変わります。

経費精算や仕訳入力が中心で、決算は補助業務にとどまっている場合、即戦力としてはまだ不足とみなされることも少なくありません。

採用枠が少なく倍率が高い

経理職の転職が難しく感じられる理由のひとつが、採用枠そのものの少なさです。

多くの企業では経理部門の人員が限られており、中途採用の募集人数は1〜2名にとどまることが一般的です。
そのため、ひとつの求人に複数の経験者が集まり、似た経歴同士で比較されやすくなります。結果として、少しの経験の差や自己PRの伝え方の違いが合否を左右するケースも珍しくありません。

求められるスキルが変化している

近年、経理の仕事はDXの進展によって大きく変わりつつあります。

仕訳入力や経費精算など、これまで人の手で行ってきたルーティン業務は、会計ソフトやRPAの導入によって自動化が進み、「正確に処理できること」だけでは差別化しにくい時代になりました。

その結果、単に決められた作業をこなしてきた経験よりも、数字をもとに課題を見つけて改善につなげる力や、業務フローそのものを見直して仕組み化する視点が重視される傾向にあります。

 

【年代別】経理経験者が評価される基準

【年代別】経理経験者が評価される基準

経理経験者の転職は、年代ごとに期待する役割や評価のポイントが異なります。

ここでは、20代後半・30代前半・30代後半それぞれの年代で、どのような点が評価されやすいのかを具体的に見ていきましょう。

20代後半:実務の理解と基礎力

20代後半の経理は、即戦力というよりも、業務理解と基礎力を備えた「これから伸びる人材」として期待される年代です。

評価されやすいポイントは、次のとおりです。

  • 月次・年次決算に関わり、経理業務の一連の流れを理解している
  • 仕訳や経費精算など、基礎業務を安定してこなせる
  • 育成前提でのポテンシャルが見込まれている

企業が見るのは、決算業務への経験と、業務全体を理解したうえで動けているかどうかです。
20代後半は将来性も重視されるため、学習意欲やキャリアの方向性を言語化できるかも重要な評価ポイントになります。現時点の経験にくわえて、「これから何を身につけたいか」を具体的に伝えられる人ほど、選考での印象も良くなりやすいでしょう。

30代前半:主担当としての自走力

30代前半の経理は「任された業務を自分で回しきれるか」が重視される年代です。

評価されやすいポイントは、次のとおりです。

  • 月次・年次決算を主担当として進めた経験がある
  • 財務分析や管理資料の作成に関わっている
  • 経営陣や上長への報告・説明を任されている

企業は30代前半の経理人材に対して、「どこまで任せられるか」という視点で見ています。決算業務のスケジュール管理や、関係者との調整まで含めて動けているかが評価の分かれ目になります。

また、この年代からは数字をまとめる力にくわえて、数値の意味を伝える力も重要です。財務分析や報告資料の作成経験を通じて、経営に近い視点を持っていることを示せれば、即戦力としての評価はさらに高まりやすくなるでしょう。

30代後半:課題を解決する推進力と管理能力

30代後半の経理は、実務の正確さにくわえて「関係者と連携しながら業務を進められるか」が問われる年代です。

評価されやすいポイントは、次のとおりです。

  • 後輩の指導や育成に関わっている
  • 業務フローの見直しや改善に主体的に取り組んでいる
  • 経営層や他部門との調整役を担っている

企業は30代後半の経理人材に対して、決算や税務といった業務をこなすだけでなく、チーム全体の生産性を高める視点を持っているかが重要です。

また、経営層や現場との橋渡し役として、数字をもとに状況を整理し、わかりやすく伝える力も評価の対象になります。このような推進力と管理能力の両立ができる人ほど、30代後半の転職市場では評価されやすい存在になるでしょう。

 

経理経験者でも選考が通りづらいケースは?

経理経験者でも選考が通りづらいケースは?

経理の実務経験があっても、企業が求める水準や役割と噛み合っていないと、選考段階で不利になることがあります。

ここでは、経理経験者がつまずきやすい選考上のポイントを解説します。

実務経験が3年に満たない

経理の転職では、主体的に業務を担った経験の有無が重視されるため、実務経験が3年に満たないと評価が伸びにくくなります。
決算や税務対応は年に一度の業務も多く、経験が浅いと十分な実績がないと見なされるケースも少なくありません。

その結果、経理経験があっても、補助業務中心の場合は即戦力としての評価に届かないと判断されやすくなります。

現職と応募先の企業規模に差がある

非上場企業から上場企業や大手企業への転職では、企業規模の違いにより求められる経験や知識の水準が大きく変わります。

上場企業では、開示業務や内部統制、監査対応など、より高度で専門性の高い業務が前提です。

そのため、経理としての経験が中小企業の業務に限られている場合は、スキルや知識が十分でないとみなされるケースも少なくありません。

求められる役割と経験が合っていない

経理経験があっても、応募先企業が想定している役割とこれまでのキャリアにズレがあると、選考は通りにくくなります。
たとえば、主担当クラスを求める求人に対して補助業務中心の経験しかない場合や、管理会計ポジションに制度会計の経験だけで応募しているケースです。

このような場合、スキル不足というよりも「求めているポジションで強みを発揮できるか」という点に不安を持たれやすく、書類や面接で見送られてしまうケースも考えられます。

 

経理の転職を成功させるために押さえたい3つのポイント

経理の転職を成功させるために押さえたい3つのポイント

経理の転職を成功させるには、自身の立ち位置を正しく理解したうえで、戦略的に動くことが欠かせません。

ここでは、転職を前向きに進めるために意識したい3つのポイントを紹介します。

評価されやすいポジションを見極める

経理の転職では、「どのポジションを狙うか」が結果を左右します。

企業規模や求められる役割、組織の状況を整理し、自分の経験が活かされやすい環境を選ぶことです。
たとえば、中小企業で実務を幅広く担当してきた場合、最初から上場企業の専門性が高いポジションに挑戦すると、経験の方向性が合わず評価につながりにくいことがあります。
一方で、体制づくりを進めている企業や成長段階にある組織であれば、これまでの実務経験がそのまま即戦力として評価されやすいでしょう。

転職前に不足している経験を積む

経理の転職を成功させるには、応募を始める前に「今の経験で足りない部分」を意識的に補っておくことが重要です。

とくに評価につながりやすいのは、決算業務の主担当としての経験や業務改善に関わった実績で、企業側が重視する即戦力のポイントでもあります。

たとえば、これまで決算補助が中心だった場合でも、上司に相談して一部の工程を任せてもらう、業務フローの見直しを提案するなど、小さな役割拡大を積み重ねることで実績につながります。

転職活動と並行して準備を進めておけば、面接では「これから身につけたい」ではなく「すでに取り組んでいる」と伝えられるため、説得力も高まるでしょう。

転職エージェントを活用する

経理の転職では、自分の経験が市場でどう評価されるのかを客観的に把握することが必要不可欠です。
その点で、転職エージェントの活用は有効な選択肢になります。第三者の視点からキャリアを整理してもらうことで、強みや改善点が明確になり、自己分析の精度も高まります。

とくに、経理やバックオフィス領域に特化したエージェントであれば、業界ごとの評価基準や求人の傾向を踏まえたアドバイスを受けられるでしょう。
求人紹介だけでなく、応募書類のブラッシュアップや面接対策、条件面のすり合わせまで一貫して支援してもらえるため、転職活動を効率的に進めやすくなります。

 

まとめ:経理の転職が難しいと感じる方へ、バックオフィス特化の転職エージェント「AGS」へご相談ください

まとめ:経理の転職が難しいと感じる方へ、バックオフィス特化の転職エージェント「AGS」へご相談ください

経理の転職が難しいと感じやすいのは、能力不足というよりも、年代や経験に対する企業側の期待と噛み合っていないケースが原因であることが多いためです。

まずは、自分がどのフェーズの人材として見られるのかを整理し、評価されやすいポイントに軸足を置いて準備することで、選考の通過率は大きく変わります。

そのうえで、専門性の高い支援を活用すれば、次に取るべき行動も明確になります。
バックオフィス特化の転職エージェント「AGS」では、年代・経験に合った評価軸を整理し、応募書類の作成から面接での伝え方まで一貫してサポートします。

まずは、ご自身の経験が市場でどう評価されるのかを知るところから始めてみませんか?

今の経験でどんな経理ポジションを目指せるか、無料で相談する

花井 功

監修者

株式会社AGSコンサルティング

クライアントサクセス部・サブマネージャー

花井 功

外食産業の店舗責任者からジョブチェンジして、採用サービスを取り扱うITスタートアップ(現プライム上場)に2013年に入社。IS、FS、CSと役割を変えながらスタートアップから大手上場企業まで採用コンサルティングに従事。その後、RPO、人材紹介の事業立ち上げフェーズに参画。2025年AGSコンサルティングにて人材ビジネスの立ち上げ責任者として入社。現在に至る。

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